 Ces derniers temps, l’équipe X ne démontre pas beaucoup d’énergie sur la patinoire.
Les épaules des joueurs sont rondes. Ils entrent doucement sur la patinoire. L’échauffement est mollo et les passes sont ‘’douces’’, pour ne pas dire molles. Lors de la game, l’autre équipe est bien placée, fait de belles passes, tourne autour et dépasse les joueurs facilement. Les joueurs de l’équipe adverse démontrent un malin plaisir à surpasser l’équipe X facilement…Et cela recommence la partie suivante, avec d’autres adversaires… La saison commence à être lourde pour l’équipe X… Est-ce que vous avez déjà vu une entreprise / équipe de travail qui ressemble à cela ? Qu’est-ce que l’on fait au hockey lorsque l’équipe ne performe pas ? ✔️On change les entraînements. ✔️On change les duos, les trios. ✔️On pratique des stratégies différentes. ✔️On redonne confiance aux joueurs lors des pratiques et dans le vestiaire. Et cela provient... de la tête de l’équipe ! Des coachs. Des entraîneurs. C’est eux la pierre angulaire de l’équipe ! Et si l’équipe tire de la patte trop longtemps dans la ligue, on fait venir des spécialistes, ou… On change le coach ! Parce que tout vient du responsable de l’équipe. Si les joueurs/employés ne sont pas motivés, le coach va travailler le mindset. Si on veut préparer les joueurs pour les mettre en état de gagner, on va faire de la préparation mentale et de la visualisation. Si la cohésion d’équipe ne fonctionne pas, le coach va travailler l’esprit d’équipe. Si les techniques ne sont pas optimales ou sont déficientes, le coach fait des entraînements spécifiques jusqu’à ce que ce soit à son goût. La réussite de l’équipe dépend de plusieurs conditions… Et la pierre angulaire de ce succès, c’est le coach ! Dans l’entreprise, c’est le gestionnaire d’équipe. Est-ce que vous donnez à votre gestionnaire tous les outils, formations, accompagnement pour l’accompagner dans son rôle de manager-coach ? Nommez-moi une chose que vous aimeriez offrir à vos gestionnaires cette année pour les soutenir dans leur rôle de pierre angulaire du succès de leur équipe. #hockeymom #retentiondupersonnel #motivation #developpementdescompetences
0 Commentaires
L'intégration ou ''Onboarding'' cela se fait à plusieurs niveaux ! L'intégration se fait pour : ✔️Les employés ✔️Les membres d'un comité ✔️Les clients ✔️Les fournisseurs ✔️Etc. Prendre le temps de donner quelques indications à ces personnes AVANT de les accueillir officiellement, cela change tout ! Parce que l'accueil est déterminante de la qualité de l'implication par la suite, investissez dans ce petit plus qui vous fera gagner à long terme ! Et vous n'avez pas besoin de vous casser la tête. ➡️ Vous pouvez préparer à l'avance un courriel qui donne un peu plus d'informations. ➡️ Vous pouvez préparer un PDF avec les informations de préparation à faire de leur côté. ➡️ Ou encore, faites une brève vidéo pour leur souhaiter la bienvenue ! Voici un exemple de vidéo que les participants (client utilisateurs) reçoivent avant un atelier avec notre équipe. Quel est ce petit élément qui fait une grande différence dans la qualité de votre relation et implication dans votre organisation ? #intégration #onboarding Est-ce que votre plan de formation est structuré : A - En fonction du contenu à transmettre. B - En fonction des urgences sur la plancher. C - En fonction des bonnes pratiques andragogiques et des personnes devant vous. D - Nous n'avons pas de plan. La personne regarde ce que son mentor fait et a seulement à faire pareil. Peu importe votre réponse, je suis certaine que vous faites de votre mieux avec ce que vous pouvez actuellement. Si vous désirez calculer combien vous sauveriez d'améliorer votre plan d'intégration, faites-moi signe. J'ai un outils pour cela ! #leschiffresparlent #roi #integrationdupersonnel #plandeformation #formation Mon maquillage est laid !
Pourtant, c’est pas compliqué de se maquiller. Mais chaque fois que j’en mets, j’ai le goût de l'enlever tout de suite. Même si j’essaie de faire ce que ma voisine fait, cela ne marche pas ! ‘’Fake’’ j’aime mieux ne pas me maquiller… Ne pas savoir comment faire son maquillage, et choisir de s’en passer à la place, c’est la même chose que l’intégration de ses employés. Si à chaque fois que vous avez essayé d’intégrer du personnel selon ce que tout le monde prône, il y avait des défauts, et que vous ne vous sentiez pas naturels, il est fort possible que vous n’ayez pas le goût de faire plus que le nécessaire, dans lequel vous êtes à l’aise… Apprendre à faire des intégrations, comme apprendre à se maquiller, c’est possible ! Il y a des bases, des fondations à appliquer. Il y a des étapes à faire en ordre : Tu ne peux pas mettre ton fond de teint après avoir mis ton fard à joue… Tu viendrais effacer ce que tu viens de faire ! En intégration c’est la même chose ! Et ce qui marche pour l’autre entreprise ne fonctionne pas nécessairement pour vous… Nous, nous ne connaissons pas grand chose en maquillage… En intégration du personnel par contre, nous sommes LA référence ! Pour analyser ce qui est approprié pour vous, pour apprendre les étapes à faire, dans quel ordre, de quelle manière l’appliquer selon votre réalité, communiquez avec nous ! Et vous elles disent quoi vos compétences actuelles en maquillage ? Moi j'ai pris cela au sérieux pour me sentir à l'aise. J'ai eu une évaluation avec Rhodie Lamour pour savoir ce qui me convenait, et un cours privé pour les techniques avec une pro ! Combien de temps une personne peut se concentrer ? La durée de travail sur une tâche ne devrait pas durer plus que le cycle circadien qui est d'environ 90 minutes, durant laquelle il y aura des niveaux différents de vigilance. Ensuite, un minimum de 10 minutes de pause est nécessaire, idéalement 30, dans laquelle vous faites une tâche autre qui ne demande pas de concentration. NE PAS prendre le cellulaire ! Aller aux toilettes avec votre cellulaire, ce n’est pas une pause pour votre cerveau… 😉 Vous êtes un gestionnaire et planifiez l’horaire de vos employés, respectez ces durées dans la planification du type de tâches ! 📆 Lorsque je crée des plans d’intégration avec mes clients, c’est toujours un élément que je vais faire mettre en place pour ne pas surcharger le cerveau des recrues. Vous avez le goût de jaser comment adapter vos processus pour respecter le cerveau de vos employés : Prenez RV avec moi ! Vous avez engagé les meilleurs : Nous vous aidons à les développer et les garder ! #concentration #intégration #formation #cerveau   ‘’ Le joueur X se démarque et prend la rondelle… encore. Il contourne facilement les adversaires et compte ! C’est son 5e but de la partie !’’
Avez-vous déjà remarqué que lorsqu'il y a un ‘’super joueur’’ dans la gang, cette équipe ne gagne pas réellement… Le hockey c’est un sport d’équipe. Cela prend une cohésion et une collaboration pour en arriver au succès. Si le coach accepte que le joueur étoile parte avec la rondelle et fasse les buts en solo, que va-t-il arriver? First, la saison sera ‘’plate’’! (Parole de hockey mom 🏒) Et au final… certains joueurs vont décrocher du hockey… Par rapport à la vedette, les autres joueurs se sentiront ‘’poches’’ et inutiles. Ils seront démotivés, ne se forceront plus. L’équipe sera encore plus mauvaise, autant sur la glace… que dans le vestiaire !!! Dans une équipe, il est primordial que tous les joueurs sentent qu’ils amènent une valeur et qu’ils s’accomplissent. Ils doivent se sentir fiers d’eux-mêmes. À qui revient ce rôle ? Au coach, au responsable de l’équipe. Au travail, c’est la même chose! Le gestionnaire est responsable de s’assurer que tous les membres de son équipe ont le ‘’spot light’’ de manière équitable et : Qu’ils se sentent tous individuellement à leur place. Qu’ils ressentent tous qu’ils s'accomplissent. Qu’ils ressentent tous un challenge adéquat pour s’améliorer... Parce que sans évolution, il y a un déclin. Donc pour se développer, ça prendre un challenge. Et pour relever ce défi, il faut : 1 - Que le cerveau soit convaincu qu’il a le potentiel de réussir. Donc il doit vivre et voir des réussites personnelles régulièrement. 2 - Que le challenge à atteindre soit d’environ 10-20% plus élevé que ce que la personne est capable de faire actuellement… ou plutôt se croit capable de faire. 😉 Sinon, comme un joueur qui se sent inutile ou poche à la fin de sa saison, l’employé va peut-être quitter sa job (4 personnes sur 10 y pense)… Et cela, ça coûte cher en temps et en argent. (En moyenne 23 970 dollars en 2021.) Et en attendant, même s’ils restent dans l'entreprise sans être fiers d'eux, quelle sera l’ambiance au travail ? Probablement la même que la chambre de hockey… Vous voulez aider votre entreprise ? Aidez vos gestionnaires à : ☺️ Améliorez le bonheur au travail. 👩🏻🤝👩🏾 Améliorez votre rétention du personnel. 💲 Et vous économiserez sur votre roulement. Fournissez-leur des outils, de l’accompagnement et des formations pour apprendre à adapter et structurer le développement de leur équipe. p.s. J’ai des ressources pour vous. 😉 #hockeymom #retentiondupersonnel #motivation #developpementdescompetences |
AuteurMélina Dufour, experte en stratégie de développement de compétences et mastercoach en neurosciences vous partage des trucs et analogies pour vous aider à vous développer. Archives
Mars 2025
Catégories |
Flux RSS