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La responsabilisation du personnel
C’est une des demandes les plus courantes des gestionnaires avec lesquels je travaille. Ils aimeraient des membres dans leur équipe plus autonomes, capables de prendre des décisions, ce qui leur permettrait de se dégager du temps pour faire des tâches plus stratégiques. 🎉 Bonne nouvelle !🎉 La responsabilisation, c’est une compétence et cela s’apprend !!! Comme dans tout apprentissage, il y aura une courbe d’apprentissage ET un besoin d’accompagnement. 📜Comment : Voici 5 points clés pour débuter le développement de la responsabilisation dans vos équipes : 1- Établir un ''contrat'' clair sur : ✔️les objectifs à atteindre ✔️les responsabilités de chaque partie ✔️les résultats attendus 2- Encourager l'auto-réflexion : ✔️sur leurs propres comportements ✔️actions ✔️pensées 3- Encourager la prise de décision : ✔️en fonction de leurs propres valeurs et objectifs (Donc les aider à déterminer leurs valeurs et leurs objectifs est prioritaire ! ) ✔️assumer les conséquences de leurs décisions… Plus facile à dire qu’à faire… 😉 4- Établir des actions spécifiques : ✔️faire un plan d’actions concrètes, en ordre de priorité et échelonnées dans le temps ✔️identifier les obstacles possibles pour prévoir la ligne de conduite si... 5- Suivre les progrès : ✔️aider à surveiller leurs progrès, donner de la rétroaction et encourager la progression ! ➕ Avantages ➕ Cette autonomie permet d'impliquer les employés dans la vie de l'entreprise et de stimuler leur motivation. 🟰 Une augmentation du sentiment d’appartenance, de la productivité et de la rétention du personnel !!! Est-ce que vous aimeriez vous aussi de votre équipe : ➕Une plus grande efficacité ? ➕Une meilleure collaboration ? ➕Une plus grande satisfaction au travail ? Pensez à mettre sur pied un projet de responsabilisation du personnel ! #responsabilisation #autonomie #onboarding p.s. On peut vous aider. 😉
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L'information est partout ! Vous n'avez qu'à demander à ChatGPT, et il répondra à toutes vos questions. L'information pure ne vous permettra pas de mieux pour servir vos clients (internes ou externes). Vous devez être en mesure de la transformer... Pour vous démarquer de vos compétiteurs, qui ont eux aussi accès à toute l'information voulue, il y a une stratégie presque magique : 🪄 Réappendre à apprendre ! Vous avez appris à apprendre par vous-mêmes, instinctivement. Vos équipes aussi. Est-ce que vous croyez que les athlètes sportifs vont percer s'ils ne prennent pas un coach pour leur enseigner les bases solides et les faire pratiquer ? Vous avez la possibilité de faire débloquer les compétences des cerveaux de chaque individu de votre entreprise... Comme les sportifs le font pour se surpasser constamment. Parce que votre principale ressource, ce sont les humains qui collaborent avec vous, et que vous devez vous adapter à la réalité que toute l'information est disponible pour tout le monde : Visez de réapprendre à apprendre ! 4 stimulants positifs en une image! La nature 🌳 Le soleil ☀️ Boire de l'eau 💧 Faire de l'exercice 👟 Ce sont 4 éléments qui stimulent la sécrétion de neurotransmetteurs = Au final, cela favorisera l'équilibre dans votre système et boostera les performances de votre cerveau !!! La preuve (non scientifique 😜) : Avez-vous déjà croisé qqn pas de bonne humeur dans un sentier? Passez une excellente journée stimulante !   Level Up à maintenant 2 ans ! 🎈🎉🎂
Depuis exactement le 2 avril 2021, Level up aide les gestionnaires à grandir de manière hebdomadaire ! Deux ans que je regroupe des gestionnaires et responsables de formation ensemble pour vivre un co-développement et ''speed learning'' sur un sujet différent toutes les semaines ! Level Up, c'est le produit dont je suis le plus fière et que j'affectionne particulièrement ! Selon une de mes fidèles clientes, c'est La cerise sur le sundae de mon ensemble de produits et services ! Ce produit répond exactement à un concept que j'enseigne : Prendre ''une petite bouchée'' de manière régulière, c'est l'idéal pour apprendre et se développer durablement ! Si vous ne connaissez pas, Level Up, c'est en fait 24 Heures de formation, sur 48 sujets différents, tous les ans ! Ce sont des rencontres de 30 minutes toutes les semaines, dans lesquelles je regroupe des motivés de plusieurs entreprises différentes, qui bénéficient les-uns des autres ! Level up est inclus pour tous mes clients en accompagnement, et il est disponible à la carte pour ceux qui veulent mettre leur développement continu sur pilote automatique ! Voici des exemples d'ateliers : ➡️ La motivation et la productivité ➡️ Rétroaction - Comment arrêter de répéter tout le temps ➡️ Vaincre la procrastination ➡️ Planifier les besoins en formation dans votre entreprise ➡️ Établir un système de prise de décision d'équipe ➡️ et plus de 40 autres sujets... Vous aimeriez voir un démo ? Faites-moi signe ! Et vous, quel est ce produit dont vous êtes particulièrement fier, qui est complètement aligné sur votre X et qui est en plus totalement apprécié de vos clients ? #learning #entreprise #motivation #fierté |
AuteurMélina Dufour, mastercoach en neurosciences vous partage des trucs et analogies pour vous aider à vous développer. Archives
Septembre 2024
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