Stratégie de développement des compétences
‘’ Le joueur X se démarque et prend la rondelle… encore. Il contourne facilement les adversaires et compte ! C’est son 5e but de la partie !’’
Avez-vous déjà remarqué que lorsqu'il y a un ‘’super joueur’’ dans la gang, cette équipe ne gagne pas réellement… Le hockey c’est un sport d’équipe. Cela prend une cohésion et une collaboration pour en arriver au succès. Si le coach accepte que le joueur étoile parte avec la rondelle et fasse les buts en solo, que va-t-il arriver? First, la saison sera ‘’plate’’! (Parole de hockey mom 🏒) Et au final… certains joueurs vont décrocher du hockey… Par rapport à la vedette, les autres joueurs se sentiront ‘’poches’’ et inutiles. Ils seront démotivés, ne se forceront plus. L’équipe sera encore plus mauvaise, autant sur la glace… que dans le vestiaire !!! Dans une équipe, il est primordial que tous les joueurs sentent qu’ils amènent une valeur et qu’ils s’accomplissent. Ils doivent se sentir fiers d’eux-mêmes. À qui revient ce rôle ? Au coach, au responsable de l’équipe. Au travail, c’est la même chose! Le gestionnaire est responsable de s’assurer que tous les membres de son équipe ont le ‘’spot light’’ de manière équitable et : Qu’ils se sentent tous individuellement à leur place. Qu’ils ressentent tous qu’ils s'accomplissent. Qu’ils ressentent tous un challenge adéquat pour s’améliorer... Parce que sans évolution, il y a un déclin. Donc pour se développer, ça prendre un challenge. Et pour relever ce défi, il faut : 1 - Que le cerveau soit convaincu qu’il a le potentiel de réussir. Donc il doit vivre et voir des réussites personnelles régulièrement. 2 - Que le challenge à atteindre soit d’environ 10-20% plus élevé que ce que la personne est capable de faire actuellement… ou plutôt se croit capable de faire. 😉 Sinon, comme un joueur qui se sent inutile ou poche à la fin de sa saison, l’employé va peut-être quitter sa job (4 personnes sur 10 y pense)… Et cela, ça coûte cher en temps et en argent. (En moyenne 23 970 dollars en 2021.) Et en attendant, même s’ils restent dans l'entreprise sans être fiers d'eux, quelle sera l’ambiance au travail ? Probablement la même que la chambre de hockey… Vous voulez aider votre entreprise ? Aidez vos gestionnaires à : ☺️ Améliorez le bonheur au travail. 👩🏻🤝👩🏾 Améliorez votre rétention du personnel. 💲 Et vous économiserez sur votre roulement. Fournissez-leur des outils, de l’accompagnement et des formations pour apprendre à adapter et structurer le développement de leur équipe. p.s. J’ai des ressources pour vous. 😉 #hockeymom #retentiondupersonnel #motivation #developpementdescompetences
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AuteurMélina Dufour, experte en stratégie de développement de compétences et mastercoach en neurosciences vous partage des trucs et analogies pour vous aider à vous développer. Archives
Novembre 2024
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