Stratégie de développement des compétences
Savez-vous quel est le coût réel d'une erreur faite par votre nouvel employé?
Il y a les coûts directs, ceux que l'on peut calculer. Et il y a les coûts indirects.... Le principal sera le sentiment d'incompétence de la personne. Après une erreur, selon quand et comment elle sera ''découverte'', il est possible qu'il s'enchaîne une série de ''coûts''... 💲Sentiment d'incompétence 💲Peur de se faire juger 💲Prudence extrême 💲Sentiment de ne pas être accompagné adéquatement 💲Etc. Coupez dans ces coups prévisibles : 1- Préparez un programme d'intégration et de formation efficace 2- Formez les parrains/mentors/collègues dans l'accompagnement à l'apprentissage
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AuteurMélina Dufour, experte en stratégie de développement de compétences et mastercoach en neurosciences vous partage des trucs et analogies pour vous aider à vous développer. Archives
Novembre 2024
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