Moments ''critiques'' dans votre processus d’intégration

Moments ''critiques'' dans votre processus d’intégration

L'intégration de nouveaux employés ce n'est pas seulement le recrutement et de dire bienvenue. Il y a des phases importantes à souligner, avec des objectifs différents à chacune.

Voici 6 étapes sur lesquelles porter attention dans votre processus, et en deuxième, ce qui est ‘’mémorable’’ pour chacune de ces étapes.

1️⃣ Journée d’Accueil
2️⃣ Premier jour ‘’de travail’’
3️⃣ Première semaine
4️⃣ Premier mois
5️⃣ Premier trimestre
6️⃣ Premier anniversaire de travail

Ce qui devrait ressortir de chacune de ces étapes :

1️⃣ Journée d’Accueil
➡️Avoir le goût de revenir !
2️⃣ Premier jour ‘’de travail’’
➡️Savoir se repérer
3️⃣ Première semaine
➡️S’installer et savoir avec qui travailler (collègues, gestionnaires, références)
4️⃣ Premier mois
➡️Réviser le plan de formation
➡️Réajuster les attentes et le mode de fonctionnement interne
5️⃣ Premier trimestre
➡️Décision de rester de l’employé
➡️Décision de garder l’employé dans l’organisation
Révision du plan de développement et des missions attribuées pour les prochains mois
6️⃣ Premier anniversaire de travail
➡️Démontrer son importance et sa contribution à l’équipe
➡️Valider évolution des connaissances et compétences
➡️Valider la vision à long terme de l’employé dans l’organisation et l’aider à s’y rendre
➡️Établir le plan de développement de la prochaine année et les attentes de chacun

N'essayez pas de tout faire dès les premières journées. Vous devez y aller graduellement pour intégrer une personne.

À l'inverse, n'oubliez pas que la personne est encore en intégration, même si elle travaille avec vous depuis 2 mois. 😉