Faire des erreurs au travail...

Vous voulez un candidat qui ‘’fera des erreurs’’.

Non Mélina, je ne veux pas cela !
Oui, oui, suis-moi. Je t'offre 2 réflexions qui le justifient.

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Réflexion 1

J’ai écrit une publication dernièrement sur les bienfaits de faire des erreurs, ou plutôt de travailler pour développer une compétence.

En résumé, si votre employé travaille pour développer sa compétence, et fait des erreurs, il construit un apprentissage plus fort et plus ancré.

S’il travaille fort et voit des résultats, il sera fier de lui et de son accomplissement.
S’il est fier de lui, il se sentira bien.
S’il se sent bien, il sera plus heureux au travail !

ET… Bonus…

Si vous l’avez accompagné pour apprendre de ses erreurs… 
Si vous avez pris le temps et démontré de la bienveillance pour lui enseigner, répéter, faire des rétroactions…
Si vous lui avez donné le droit et l’espace pour faire des erreurs sans le juger…
Vous avez pris soin de l’humain.
Vous lui avez démontré de l’importance.
Vous avez développé avec lui une relation.
Ces éléments permettent de développer un sentiment d’appartenance…

Et ce sentiment d’appartenance augmente les chances de 87% qu’il reste avec vous longtemps !
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Réflexion 2

Vous avez recruté ‘’la perle rare’’ !
Félicitations !

Est-ce que votre perle sait déjà tout faire sans formation de votre part ?
Si oui, ne sautez pas trop vite de joie…

Si la personne est capable de faire tout le travail sans votre apport, elle va s’ennuyer très très vite… Et si elle s’ennuie… Elle va vouloir un défi à sa hauteur... ailleurs que sur ce poste.

De plus, si elle est déjà aussi bonne ou meilleure que les autres, elle n'aura pas besoin d'eux, et vous, vous n'aurez pas de raison de vous en ''occuper''. Le contexte ne poussera pas à développer des liens de proximité avec le reste de l'équipe... Cela augmente le risque de départ.

Le coût en temps de formation aura été minime, mais l’investissement pour la portion recrutement sera une dépense… si vous devez recommencer !
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Êtes-vous game de prendre une personne junior dans votre équipe et d’investir dans le développement de cet humain ?


#apprentissage
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