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Ce que je ferais si j'avais des Boomers dans mon équipe

20/10/2023

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Ce que je ferais si...  j'avais des Boomers dans mon entreprise :


Si j’avais des personnes à quelques années de prendre leur retraite, je débuterais dès maintenant à me préparer.


D'ici 2030, tous les Boomers, qui représentent encore un large pourcentage de la population active au travail, vont prendre une retraite bien méritée.


C'est prévisible !


Si j'avais ces atouts dans mon équipe, je les libèrerais légèrement de leur rôle dès maintenant pour faire sortir de leur tête, tout ce précieux savoir avant qu'ils ne quittent !


Par exemple, je débuterais par :


➡️Recenser les tâches typiques d’une journée type de travail
➡️Recenser les tâches occasionnelles
➡️Trier les tâches que seule cette personne est capable de faire 
➡️Filmer la personne en train de faire une tâche et l’expliquer en même temps
💡Faire de courtes vidéos (Décortiquer la tâche en sous-tâches)
💡Débuter par les tâches que seule cette personne est capable de faire
💡En 2e faire les tâches occasionnelles
💡Plus tard, faire les tâches régulières une à la fois
💡Classer ces vidéos de manière structurée dans une vidéothèque (ou LMS 😉)
➡️Créer un arbre décisionnel
💡Filmer la personne ou l’enregistrer pendant qu’elle vous explique comment elle prend ses décisions sur un sujet à la fois
💡Faire un classement des décisions : Structurer et synthétiser le tout
💡Écrire un arbre décisionnel


Je n'attendrais pas que la personne nous annonce son départ :
Sortir de ce super cerveau tout le savoir, les méthodes de travail, les manières de prioriser et de prendre les décisions, cela peut prendre des mois!


Lorsque la personne va vous annoncer son départ, ce sera plutôt le temps d'entrer en mode reprise des dossiers et finalisation de la formation de la relève !


Quelle est la chose que vous feriez de votre côté si vous aviez des Boomers dans votre équipe ?

#intégration #onboarding #visionium #boomers #formationenligne #tutoriels
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    Auteur

    Mélina Dufour, experte en autonomie organisationnelle et mastercoach en neurosciences vous partage des trucs et analogies pour faire évoluer votre PME.

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