Stratégie de développement des compétences
Cliquez ici pour lire l'article original écrit par Verbatum, Langues sur mesure
Apprendre l’anglais, c’est parfait pour voyager partout dans le monde, obtenir une promotion, améliorer l’expérience client et développer de nouveaux marchés. Mais c’est bien plus que ça… Stimuler la mémoire La mémoire, c’est comme un muscle : quand on l’entraîne, elle se développe. Lorsque vous apprenez l’anglais, vous devez retenir du nouveau vocabulaire, des règles de grammaire et de syntaxe ainsi que la conjugaison des verbes, dont les fameux verbes irréguliers. Une excellente activité pour travailler votre mémoire ! Des chercheurs de l’université de Lund, en Suède, ont découvert que l’apprentissage d’une nouvelle langue change la structure du cerveau. Ils ont observé qu’après seulement trois mois d’apprentissage, certaines parties du cerveau agrandissaient : trois régions du cortex cérébral ainsi que l’hippocampe, la partie du cerveau impliquée dans la mémoire et les émotions. Favoriser la santé du cerveau En moyenne, les premiers signes de démence arrivent vers 71,4 ans chez un adulte unilingue. Toutefois, ils se présentent en moyenne vers 75,5 ans chez les personnes qui parlent deux langues ou plus. Suivre des cours d’anglais permet donc de développer ses neurones et d’activer ses cellules grises, ce qui ralentit leur dégénérescence. Améliorer la confiance en soi et l’estime de soi Faire des progrès, aussi petits soient-ils, de semaine en semaine, c’est excellent pour la confiance en soi. De la même façon, plus vous maîtrisez une langue, plus vous renforcez votre estime de soi. Être plus heureux Une étude sur le langage réalisée par une équipe de chercheurs de l’Université Otto Von Gericke, en Allemagne, et de l’Institut de recherche biomédicale de Barcelone a démontré que l’apprentissage d’un nouveau mot dans une langue seconde active le centre de la récompense dans le cerveau. Alors, oui, apprendre l’anglais peut représenter un défi, mais chaque succès est une source d’épanouissement, d’accomplissement et de plaisir ! Devenir multitâche Vous enviez les gens qui sont capables de faire deux choses en même temps ou qui ont une facilité à passer d’une tâche à l’autre ? C’est aussi à votre portée. Eh oui, ça s’apprend, surtout pour les personnes multilingues. Pourquoi ? Parce que passer du français à l’anglais entraîne votre cerveau à passer, de la même façon, d’une activité à l’autre. Vous voyez : l’apprentissage de l’anglais engendre des bénéfices que vous ne soupçonniez pas, hein? En terminant, notre collaboratrice Mélina Dufour, présidente de Visionium et experte en développement des compétences en organisation, résume à merveille la vision de l’apprentissage qu’ont les membres de l’équipe de Verbatum : « Une personne qui apprend, c’est une personne qui a des étoiles dans les yeux, qui devient passionnée, qui a des projets et qui veut s’améliorer. » C’est ce que nous souhaitons à nos clients et c’est ce que nous VOUS souhaitons aussi. Écrit par Verbatum Sur le même sujet: Le parcours Verbatum: unique et efficace 4 questions à se poser pour bien choisir son cours d’anglais en ligne
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Les gestionnaires ont une importance capitale dans les organisations.
Lorsque ce sont eux les nouvelles ressources, il est important de les aider à devenir autonomes, afin d'éviter plusieurs problèmes potentiels, autant pour eux, que pour les équipes et l'organisation. Voici les étapes à suivre pour améliorer l'autonomie des gestionnaires dans une organisation : Évaluation de la Situation Actuelle :
Mélina Dufour, BoostCoach 5 stratégies pour intégrer efficacement les nouvelles recrues et maximiser leur potentiel22/10/2024 L’intégration d’un nouvel employé est une étape cruciale qui influence directement sa productivité et sa rétention dans l’entreprise. Voici cinq stratégies concrètes pour rendre ce processus plus efficace et engageant :
L'arrivée d'un nouvel employé est un moment clé pour établir les bases de son succès futur. Pour s'assurer qu'il soit rapidement opérationnel et autonome, il est essentiel de lui fournir les bons outils et ressources dès le premier jour. Ces éléments non seulement facilitent son travail, mais renforcent aussi sa confiance et son engagement envers l'entreprise.
Voici 10 outils et ressources incontournables pour garantir que vos nouvelles recrues aient tout ce qu'il leur faut pour démarrer du bon pied. 1. Un manuel d'intégration complet Ce document doit inclure tout ce que le nouvel employé doit savoir sur l'entreprise : ses valeurs, sa mission, ses processus internes et les informations clés sur son rôle. Il peut également contenir des consignes pour l'utilisation des outils informatiques et des règles internes. Avoir un document de référence à portée de main permet de réduire le stress des premières journées. 2. Une fiche de poste détaillée Fournissez une fiche de poste claire avec les missions, les responsabilités et les objectifs à atteindre. Cela aide l'employé à comprendre ce qu'on attend de lui, à quel rythme, et lui donne une feuille de route concrète pour ses premières semaines. 3. Un mentor ou un parrain Attribuer un mentor permet au nouvel employé de disposer d’un référent direct pour poser des questions. Ce mentor l'aidera à naviguer dans la culture de l'entreprise et à répondre rapidement aux interrogations du quotidien. 4. Accès à un logiciel de gestion de tâches Pour que l'employé puisse organiser son travail, offrez-lui l’accès à un logiciel de gestion de projets ou de tâches, tel que Trello, Asana ou Monday. Ces outils permettent de suivre les progrès, de fixer des échéances et de collaborer efficacement avec les autres membres de l’équipe. 5. Formation aux outils de travail spécifiques Si votre entreprise utilise des logiciels ou outils spécifiques, proposez des sessions de formation ou des tutoriels pour s’assurer que l’employé maîtrise ces outils dès le départ. Par exemple, une session d'onboarding pour les plateformes CRM ou ERP peut faire toute la différence. 6. Une liste de contacts clés Pour éviter que le nouvel employé ne se sente isolé, fournissez une liste des contacts essentiels : son manager direct, l’équipe RH, ses collègues de département, et les personnes clés des autres services. Cela l'aide à savoir à qui s’adresser pour obtenir les bonnes informations. 7. Un accès à la base de connaissances de l'entreprise Créez un espace centralisé (wiki, intranet, SharePoint) où les employés peuvent trouver des documents importants, des processus internes, des guides d'utilisation des outils et des FAQ. Cela permet aux nouveaux arrivants de devenir autonomes dans leur recherche d'informations. 8. Un agenda d'onboarding structuré Préparez un planning détaillant les étapes de l'intégration pour les premières semaines. Il peut inclure des réunions avec les équipes, des sessions de formation, et des moments de feedback. Un agenda bien structuré aide l’employé à se sentir guidé tout en restant proactif dans son processus d’intégration. 9. Des ressources pour le développement personnel et professionnel Offrez des ressources pour le développement des compétences. Cela peut inclure des abonnements à des plateformes de formation en ligne comme LinkedIn Learning, Coursera, ou des formations internes. Montrer que vous investissez dans leur croissance motive les employés à se dépasser. 10. Le Parcours Potentiel Pro de Visionium pour un développement optimisé du candidat Pour maximiser le potentiel de votre nouvelle recrue, envisagez de faire appel à Visionium et son Parcours Potentiel Pro. Ce programme unique propose un mélange de coaching personnalisé et de formation en ligne pour permettre aux nouveaux employés de devenir rapidement performants tout en développant leur autonomie et leur gestion du stress. Un outil clé pour une intégration en douceur et durable. En fournissant ces outils et ressources dès le début, vous assurez non seulement une intégration réussie, mais vous posez également les bases d’un engagement fort et durable. Un employé bien équipé est un employé qui se sent capable de réussir et d’apporter de la valeur à l’équipe. Célébrez les petites victoires : 10 conseils pour reconnaître les succès et renforcer l'engagement4/10/2024 Dans le tourbillon quotidien du travail, il est facile de se concentrer uniquement sur les grandes réussites. Pourtant, les petites victoires ont un impact énorme sur la motivation et l’engagement des employés.
Reconnaître ces réussites, même modestes, envoie un message fort : chaque effort compte. Une reconnaissance rapide et sincère peut créer une dynamique positive qui pousse chacun à s'investir davantage. Voici 10 conseils pratiques et des exemples pour reconnaître ces petites victoires et renforcer la confiance au sein de vos équipes. 1. Dites "merci" au quotidienUn simple "merci" peut avoir un impact considérable. Prenez l'habitude de remercier vos employés pour leurs efforts, qu'ils aient accompli une petite tâche ou un projet plus conséquent. Par exemple, après une réunion productive, un "merci pour tes contributions" peut donner à l'employé le sentiment que son travail est apprécié. 2. Célébrez les progrès, pas seulement les résultats finauxNe vous concentrez pas uniquement sur l'atteinte des grands objectifs. Célébrez également les étapes intermédiaires. Si un projet complexe avance bien, félicitez l'équipe pour chaque jalon atteint. Cela maintient la motivation à chaque étape du processus. Exemple : "Félicitations, vous avez terminé la première phase de l'étude de marché, c'est un excellent début !" 3. Utilisez des éloges publicsReconnaître publiquement les efforts des employés dans les réunions d'équipe ou par e-mail est un excellent moyen de célébrer les petites victoires. Par exemple, prenez un moment en début de réunion pour féliciter un employé qui a géré une situation difficile ou a proposé une solution innovante. 4. Offrez des récompenses symboliquesLes petites récompenses peuvent avoir un impact disproportionné par rapport à leur coût. Par exemple, offrez un café ou un déjeuner à un employé qui a dépassé les attentes sur un projet. Ce geste simple montre que vous reconnaissez et appréciez leur contribution. 5. Créez un tableau des réussitesInstallez un tableau des succès où les employés peuvent écrire ou épingler leurs petites victoires. Cela peut être aussi bien un succès professionnel que personnel. C'est une manière visuelle et motivante de montrer que chaque étape, même petite, compte. 6. Envoyez des messages personnalisésUn e-mail ou une note manuscrite envoyée directement à un employé pour souligner une tâche bien accomplie montre une reconnaissance sincère. Exemple : "Je voulais juste te remercier pour ta diligence dans la gestion de ce client difficile. Tu as vraiment fait preuve de professionnalisme." 7. Célébrez les anniversaires et les jalons personnelsCélébrer l’anniversaire de l’employé ou son "anniversaire de travail" au sein de l’entreprise permet de reconnaître sa contribution continue. Cela peut être aussi simple qu’une carte ou un petit cadeau symbolique. Cela montre que vous reconnaissez la personne dans son ensemble, pas seulement ses performances professionnelles. 8. Proposez des opportunités d'apprentissage comme récompenseLes employés qui réussissent une petite mission peuvent être récompensés par des opportunités d'apprentissage ou de développement. Par exemple, offrir à un employé un accès à une formation en ligne pour l’aider à développer ses compétences montre que vous valorisez ses efforts et souhaitez l’accompagner dans sa croissance. 9. Créez des rituels de célébration en équipeInstaurer des rituels de célébration réguliers, comme un "vendredi de victoire", où chaque membre de l'équipe peut partager une petite réussite de la semaine, est un excellent moyen de créer une dynamique positive. Cela encourage tout le monde à être attentif aux progrès de chacun. 10. Faites appel à Visionium et son Parcours Potentiel Pro pour intégrer une culture de reconnaissancePour instaurer une culture de la reconnaissance dans votre entreprise, vous pouvez vous appuyer sur Visionium et son Parcours Potentiel Pro. Ce programme inclut des stratégies pour intégrer la reconnaissance des petites victoires dans votre culture d'entreprise, tout en favorisant le développement personnel et professionnel de vos employés. Grâce à une approche personnalisée, vos équipes se sentiront valorisées et motivées. En suivant ces conseils, vous ferez de la reconnaissance des petites victoires un levier puissant pour renforcer l'engagement et la motivation au sein de vos équipes. Chaque petit succès compte, et le reconnaître au bon moment peut transformer l’attitude des employés, leur confiance et leur implication. |
AuteurMélina Dufour, experte en stratégie de développement de compétences et mastercoach en neurosciences vous partage des trucs et analogies pour vous aider à vous développer. Archives
Novembre 2024
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